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中国の衣服産業は "構造調整"の年と呼ばれ,彼は衣類 "完了"外でした, 2008年の中国のアパレル輸入数の減少：122百万円のニット衣類織アパレルの輸入量の数,ダウン26.66パーセント,輸入は中国国家服装協会によってリリース2008年から2009年中国のアパレル産業発展報告書では,データの魅力的なセットが表示されますダウン25,ヴィトン バッグ.56パーセント2.76億,,フル年次統計は中国の衣類及び衣類附属品輸入総額は22.75億ドル,15.52パーセントの前年比増加となりましたことを示していること,しかし,意外, 4.46ドル/個の衣類の平均輸入価格は,53.79パーセントの増加となりました,高単価の数が少ない,合計で最大,これは人々が賞賛し, "構造調整"を尊敬ものですああ,産業のグレードアップを促進...恒例の要約レポートでは,産業構造を調整し,そのような文は新しいものではない,中国の衣服産業も例外ではありません,しかし, "調整"を叫んで "構造"は,毎年,業界 "再編"の "アップグレード"が,はるかに顕著な結果を見ることができなかった,中国では静かな外国の衣類市場は "構造調整"を達成していない触れて "変換とアップグレードを,"エキゾチックな衣類は,この "調整"と "アップグレード"を達成する方法ですか,最初は外国の服ブランドの文化的優位性があります,中国市場に参入する海外ブランドは,それらのほとんどは数十年,何世紀ものビジネス,ブランドイメージやブランド文化に深く根ざした自然の後に消費者の支持を獲得する,中国の改革の深化と文化的なファッションになって,ヴィトン コピー,外国ブランドの中国の消費を開放し,外国人スタッフが増えているとのではなく,市場がどんどん大きくしてください,これとは対照的に,私たちの服はかなり不利な存在であるだけでなく,ブランドの文化の中でブランドのアパレルの価格は明らかな利点もありません,シングル販売チャネル,小売事業及びその他の理由により,高コスト,ヴィトン 財布,価格を基準に国内ブランドが国際ブランドよりも有意に高いことながら,多くの国際的に有名な一次産品価格は,数千に通常です,製品設計と市場の収束に近いの国際的なブランド,市場コミッショナーと調達担当者で,通常,次の彼らのデザイナーの事務所は,財布 ヴィトン,かつてチームは,デザインを選択した設計者は設計の詳細を決定するためのコンピュータシステムを使用し,工場に直接送信され,その後様々なコンセントに配布し,配布,中国国内のブランドは一般的に,全国のスタジオに分散させるために設計されていますが,遅い更新商品で,その結果,設計者や生産ラインの間に一定の距離がある,市場での国際的なブランドの強力な把握が,商品の在庫サイクルが短くなっています,調査によると,一般的な国内ブランドの在庫ターンアラウンド時間が長い国際的なブランドの製品,棚卸資産回転率,長いような短い時間の週として,唯一月半ながら,約90日間です,中国市場での国際的なブランドの現象は, "構造調整"とは,衣類は生計を立てるための実用的な消費者だけでなく,文化やファッション製品だけを持っていることを改めて示しています,ほとんどの消費者はすでに食品や衣料品の消費レベルに別れを告げ,中国の衣料産業はでは, "文化的なファッション産業"という新たな分野に調整し,単純な製造業のイデオロギーの変換から初のアパレルをコンセプトの転換を加速し,アップグレードする必要があります再び工業計画に基づいて中国のアパレル業界 "構造調整"本当の画期的な製品です,現在の金融危機の顕著な改善はありませんが,,私たちが調整を行うことを形質転換のための新たな機会です,