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3月16日,李寧（列）有限公司（以下,李寧と呼ばれる）2010年決算を発表した, 2010年末までに,マルチブランド李寧,ロト（宝くじ）が営業損失の3年連続を持っているハイエンドブランドのキャンプで報告され,損失が2.013億元（RMB）となりました,また,李寧の2010年のDHSの利益の別のブランドは2.1％下落した, Ningは道路ブランド李の状態のための重要な道路スポーツコンサルティング株式会社のコンサルティング部門戦略コンサルタントマルチ不満,趙優,李寧は,シャネル 財布,再調整した後,いくつかの戦略的な国際分散の優先度と90を持っていたトレードオフ,ロト三年のためのお金を失い,2010年に李寧は91749000元の損失のための利益ロトブランドベアリングの税引前当期純利益に減価償却費を加えたものを示したが,56935000元の損失のための2009年の指標,ロトの連敗は,李寧ロト（宝くじ）のブランドは,初期の開発とプロモーション段階のままであり,高い商品開発やブランドプロモーションの費用を想定しています "しかし,記者が実際にロトの損失は,3年以上持続されていることを発見年, 2008年から2010年までの李寧はロトのブランド,2008年は12.4万元の損失を利益を示したが,2009年ロトブランドの損失は7691万元に急増し,2010年,ロトブランドの損失はさらに1.12億元に跳ね上がった,ブランド事業は,3年間の2.013億元の累積損失をお金を失っている,ロトの不満足なパフォーマンスを得るには,李寧は2010年に,グループはロト（宝くじ）チャネルのブランドを展開して増加し続けていることを指摘した,,しかし,市場環境や競争要因の影響により,2010年ロト（宝くじ）ブランドビジネスの成長率予想以上に悪化した, "スピードと店舗フォーマットのための流通構造を展開するショップの小売業績と収益性の合理的な制御チャネルを強調し,タイムリーに,今年半ばの調整でその李寧ロト（宝くじ）ブランド戦略を追加し,主要市場のビジネスブレークスルーを選択する"現時点では,事業が健全な発展の軌道に徐々にです, "2008年7月31日,李寧とイタリアのスポーツファッションブランドロト契約,中国チャータードロト（宝くじ商標音楽20年間の独占営業権を取得通行人）ブランドの製品,開発,製造,マーケティング,広報,プロモーション,流通小売, 2008年以来,毎年この寧Liは1969万元の平均を支払ったようにしてください,また,2010年の李寧の別のブランドDHSの性能も楽観的ではありません, 7187万元,前年比2.1％減の2010ダブルハピネスブランドの利益を報告した,李寧の歴史物語の合計物語河童今昔ロト彷彿とさせるには,カッパで一回,趙Yuは "LiはLiがハイエンド戦略のために再び寧とみなすことがある程度,再び国際的に有名なブランドの販売代理店をNingが,指摘同時に,さらなる国際的なブランドの支配に挑戦したいと考え,水をテストします "2002年2月,李寧とイタリアのブランドホルダーのカッパブランドの実際の所有者がBasicNetは,コン??セッション契約を締結したが,5年間の契約の満了後李寧はその河童をすっかり諦めてしまいました,意外なことに,しかし外に李寧,カッパファッションスポーツブランドオペレーターFengshengshuiqiの正確な位置決めのための中国の東郷, "ミス"河童,9.34億元はLotto20年間のフランチャイズを持ってたくさんのお金を費やすことをいとわない李寧, 2007年には,李寧ブランド李寧は42.44億元,李寧の他のブランドまでの収益を寄付し,しかし,唯一の李寧は104万元,総所得の2.4％を占めたに貢献した,その後,シャネル バッグ,2008年には,Daをライニングとロト,中国の急成長のスポーツファッション市場を狙って,この協力李寧と協力しました,しかし,2008年以降,ブランドは明らかに,期待どおりの結果を達成できませんでした "常に状態を馴化生き残るために,中国市場に参入するためによく知られている国際的なブランドとしてロト"趙氏は指摘し, "一方では,中国市場での製品ラインには,十分なされていない需要の支援,chanelバッグ,他の一方で,マーケティングの欠如,かなり高尚が李寧の介入を意味するものでも基本的に宝くじカッパ成功の永続的な問題を解決しなかった明確な市場ポジショニングを持つことであると消費者資本市場の国際的な認識の自然な背景, "趙氏は言う, "宝くじのうち心配ですが,また,消費者のコアバリューを売ることに同意しなかった,いわゆるハイエンドブランドも製品レベルからより明確にサポートするために必要されています,"趙氏は付け加えた, "専門は合併や買収を通じてスポーツ用品業界の発展の一つの重要な方向であり,李寧は卓球を強化し,特定の分野での財産バドミントン専門化,戦略的なレベルではありません問題は,Pingyuプロジェクト独自の特性,宇宙開発しかできないものですと電位が比較的限られている, "趙氏は付け加えた,趙はまた,あなたのアカウントに比較的安定したレベルを維持するために非常に長い時間でプロのブランド商品,販売レベルの比較的少数派の一部の地域の特性を考慮した場合 "と言ったが,それはそのような合併買収戦略が失敗したことを意味するものではありません,ブランド名および製品構造レベルでいくつかの点で李寧,水平合併と買収戦略が重要な意義を持っています, "単なるブランド戦略と市場の需要の開発と一貫性を保つためにマルチブランド運転能力の過程で,コアの裁判官になります規格,趙YuはLiはときに,自分自身を変える抜本的な寧で,嘆いた "マルチブランド戦略はまた,chanel 財布,いくつかの変更を必要としている,"